УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Анализ и разработка экономических ситуаций
Какое управленческое решение выгоднее принять?
В реальной жизни руководитель, при поиске ответов на экономические вопросы, в первую очередь, обращается к своим подчиненным из финансово-юридического блока. Как быть в том случае, если у них нет ответа, есть разные точки зрения или вопрос «очень серьезный» и надо «подстраховаться»?
Русская пословица советует: «Двое храбрее втрое». Этим «вторым» должна быть «ИСКонсалтинг» со своим уникальным девизом-характеристикой «ИСКлючительно надежно».
В реальной жизни руководитель, при поиске ответов на экономические вопросы, в первую очередь, обращается к своим подчиненным из финансово-юридического блока. Как быть в том случае, если у них нет ответа, есть разные точки зрения или вопрос «очень серьезный» и надо «подстраховаться»?
Русская пословица советует: «Двое храбрее втрое». Этим «вторым» должна быть «ИСКонсалтинг» со своим уникальным девизом-характеристикой «ИСКлючительно надежно».
ТРИ КИТА ИСКОНСАЛТИНГ